Írányított kapcsolati mátrix, amelyből hálózati gráf rajzolható. A sor azt mutatja, ki adott megbízást, az oszlop pedig azt, ki kapta.
Egyszerű, szemléltető példa
Az adatok kitaláltak; a számok a megbízások összértékét jelentik millió forintban.
|
Megrendelő ↓ / Megbízott → |
A Minisztérium |
B Állami Zrt. |
C Fővállalkozó |
D Tanácsadó |
E Alvállalkozó |
|
A Minisztérium |
0 |
500 |
1 200 |
100 |
0 |
|
B Állami Zrt. |
0 |
0 |
800 |
200 |
0 |
|
C Fővállalkozó |
0 |
0 |
0 |
150 |
700 |
|
D Tanácsadó |
0 |
0 |
0 |
0 |
50 |
|
E Alvállalkozó |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
A mátrix olvasása:
- az A Minisztérium 1,2 milliárd forinttal bízta meg C Fővállalkozót;
- a C Fővállalkozó ebből 700 millió forintnyi munkát adott E Alvállalkozónak;
- a C Fővállalkozó 150 milliót fizetett D Tanácsadónak;
- a D Tanácsadó további 50 milliót adott E Alvállalkozónak.
A mátrixból kirajzolódó gráf
flowchart TD
A["A Minisztérium"]
B["B Állami Zrt."]
C["C Fővállalkozó"]
D["D Tanácsadó"]
E["E Alvállalkozó"]
A -->|"500 M Ft"| B
A -->|"1 200 M Ft"| C
A -->|"100 M Ft"| D
B -->|"800 M Ft"| C
B -->|"200 M Ft"| D
C -->|"150 M Ft"| D
C -->|"700 M Ft"| E
D -->|"50 M Ft"| E
Mit lehet ebből felismerni?
- Központi szereplő: C Fővállalkozó több helyről kap megbízást.
- Közvetítő: D Tanácsadó pénzt kap, majd továbbad.
- Végső megvalósító: E Alvállalkozó közvetlen állami szerződés nélkül is jelentős összeghez jut.
- Párhuzamos útvonal: az állami pénz több láncon keresztül ugyanahhoz a szereplőhöz érkezhet.
- Koncentráció: megmérhető, hogy a teljes összeg mekkora része kerül egy szűk csoporthoz.
- Körkapcsolat: ha egy megbízott később a korábbi megrendelőjét bízza meg, a mátrixban és a gráfban visszacsatolási hurok jelenik meg.
A valódi BIG DATA-mátrix
Egyetlen összeg helyett minden kapcsolat mögött részletes adatlap állna:
|
Adatmező |
Példa |
|
Megrendelő |
A Minisztérium |
|
Megbízott |
C Fővállalkozó |
|
Szerződés dátuma |
2026. május 12. |
|
Szerződés tárgya |
Informatikai rendszer |
|
Szerződés értéke |
1,2 milliárd Ft |
|
Közbeszerzés módja |
Nyílt / meghívásos |
|
Versenytársak száma |
1–5 |
|
Tulajdonosi háttér |
Tulajdonosok és kapcsolt cégek |
|
Alvállalkozók |
D és E |
|
Tényleges költség |
760 millió Ft |
|
Becsült profit |
440 millió Ft |
|
Módosítások |
Darabszám és értéknövekedés |
|
Politikai/személyi kapcsolat |
Csak igazolt, forrásolt adat |
|
Teljesítés eredménye |
Elkészült / részben / nem készült el |
Fontos megkülönböztetés: a gráf elsőként kapcsolatot, pénzáramlást és időbeli sorrendet bizonyít. Az ok-okozati kapcsolatot csak további bizonyítékok – döntések, tulajdonosi kapcsolatok, levelezések, szerződésmódosítások, találkozók és időrend – alapján lehet megállapítani. A hálózat tehát megmutatja, hol és mit kell tovább vizsgálni, de önmagában még nem bizonyít bűncselekményt.
Megbízási és pénzáramlási gráf
Az alábbi adatok szemléltető, kitalált példák.
flowchart TD
A["ÁLLAMI MEGRENDELŐ<br/>Minisztérium"]
B["ÁLLAMI VÁLLALAT"]
C["FŐVÁLLALKOZÓ"]
D["TANÁCSADÓ CÉG"]
E["ALVÁLLALKOZÓ<br/>Tényleges megvalósító"]
A -->|"500 millió Ft"| B
A -->|"1 200 millió Ft"| C
A -->|"100 millió Ft"| D
B -->|"800 millió Ft"| C
B -->|"200 millió Ft"| D
C -->|"150 millió Ft"| D
C -->|"700 millió Ft"| E
D -->|"50 millió Ft"| E
A gráf megmutatja, hogy az állami megrendeléstől milyen közvetítőkön keresztül jut el a pénz a tényleges megvalósítóhoz. C fővállalkozó a hálózat központi szereplője: két állami forrásból kap megbízást, majd a munka és a pénz egy részét továbbadja.
Ez már a rendszerszintű vizsgálat alapja:
KI → KIT → MIVEL → MENNYIÉRT → KINEK ADTA TOVÁBB → KI VÉGEZTE EL?

Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése