Írányított kapcsolati mátrix, amelyből hálózati gráf rajzolható. A sor azt mutatja, ki adott megbízást, az oszlop pedig azt, ki kapta.
Egyszerű, szemléltető példa
Az adatok kitaláltak; a számok a megbízások összértékét jelentik millió forintban.
|
Megrendelő ↓ / Megbízott →
|
A Minisztérium
|
B Állami Zrt.
|
C Fővállalkozó
|
D Tanácsadó
|
E Alvállalkozó
|
|
A Minisztérium
|
0
|
500
|
1 200
|
100
|
0
|
|
B Állami Zrt.
|
0
|
0
|
800
|
200
|
0
|
|
C Fővállalkozó
|
0
|
0
|
0
|
150
|
700
|
|
D Tanácsadó
|
0
|
0
|
0
|
0
|
50
|
|
E Alvállalkozó
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
A mátrix olvasása:
- az A Minisztérium 1,2 milliárd forinttal bízta meg C Fővállalkozót;
- a C Fővállalkozó ebből 700 millió forintnyi munkát adott E Alvállalkozónak;
- a C Fővállalkozó 150 milliót fizetett D Tanácsadónak;
- a D Tanácsadó további 50 milliót adott E Alvállalkozónak.
A mátrixból kirajzolódó gráf
flowchart TD
A["A Minisztérium"]
B["B Állami Zrt."]
C["C Fővállalkozó"]
D["D Tanácsadó"]
E["E Alvállalkozó"]
A -->|"500 M Ft"| B
A -->|"1 200 M Ft"| C
A -->|"100 M Ft"| D
B -->|"800 M Ft"| C
B -->|"200 M Ft"| D
C -->|"150 M Ft"| D
C -->|"700 M Ft"| E
D -->|"50 M Ft"| E
Mit lehet ebből felismerni?
- Központi szereplő: C Fővállalkozó több helyről kap megbízást.
- Közvetítő: D Tanácsadó pénzt kap, majd továbbad.
- Végső megvalósító: E Alvállalkozó közvetlen állami szerződés nélkül is jelentős összeghez jut.
- Párhuzamos útvonal: az állami pénz több láncon keresztül ugyanahhoz a szereplőhöz érkezhet.
- Koncentráció: megmérhető, hogy a teljes összeg mekkora része kerül egy szűk csoporthoz.
- Körkapcsolat: ha egy megbízott később a korábbi megrendelőjét bízza meg, a mátrixban és a gráfban visszacsatolási hurok jelenik meg.
A valódi BIG DATA-mátrix
Egyetlen összeg helyett minden kapcsolat mögött részletes adatlap állna:
|
Adatmező
|
Példa
|
|
Megrendelő
|
A Minisztérium
|
|
Megbízott
|
C Fővállalkozó
|
|
Szerződés dátuma
|
2026. május 12.
|
|
Szerződés tárgya
|
Informatikai rendszer
|
|
Szerződés értéke
|
1,2 milliárd Ft
|
|
Közbeszerzés módja
|
Nyílt / meghívásos
|
|
Versenytársak száma
|
1–5
|
|
Tulajdonosi háttér
|
Tulajdonosok és kapcsolt cégek
|
|
Alvállalkozók
|
D és E
|
|
Tényleges költség
|
760 millió Ft
|
|
Becsült profit
|
440 millió Ft
|
|
Módosítások
|
Darabszám és értéknövekedés
|
|
Politikai/személyi kapcsolat
|
Csak igazolt, forrásolt adat
|
|
Teljesítés eredménye
|
Elkészült / részben / nem készült el
|
Fontos megkülönböztetés: a gráf elsőként kapcsolatot, pénzáramlást és időbeli sorrendet bizonyít. Az ok-okozati kapcsolatot csak további bizonyítékok – döntések, tulajdonosi kapcsolatok, levelezések, szerződésmódosítások, találkozók és időrend – alapján lehet megállapítani. A hálózat tehát megmutatja, hol és mit kell tovább vizsgálni, de önmagában még nem bizonyít bűncselekményt.
Megbízási és pénzáramlási gráf
Az alábbi adatok szemléltető, kitalált példák.
flowchart TD
A["ÁLLAMI MEGRENDELŐ<br/>Minisztérium"]
B["ÁLLAMI VÁLLALAT"]
C["FŐVÁLLALKOZÓ"]
D["TANÁCSADÓ CÉG"]
E["ALVÁLLALKOZÓ<br/>Tényleges megvalósító"]
A -->|"500 millió Ft"| B
A -->|"1 200 millió Ft"| C
A -->|"100 millió Ft"| D
B -->|"800 millió Ft"| C
B -->|"200 millió Ft"| D
C -->|"150 millió Ft"| D
C -->|"700 millió Ft"| E
D -->|"50 millió Ft"| E
A gráf megmutatja, hogy az állami megrendeléstől milyen közvetítőkön keresztül jut el a pénz a tényleges megvalósítóhoz. C fővállalkozó a hálózat központi szereplője: két állami forrásból kap megbízást, majd a munka és a pénz egy részét továbbadja.
Ez már a rendszerszintű vizsgálat alapja:
KI → KIT → MIVEL → MENNYIÉRT → KINEK ADTA TOVÁBB → KI VÉGEZTE EL?