Sorsfordítók: 1944 - 1956 - 1968 - 1989 - 2026: AZ UTOLSÓ MOHIKÁNOK ÜZENETE

2026 - A MIAI–Bizalom-Spirál szemléletében 2026  nem egyszerűen egy év. Átmeneti pont: a szándékok korszakából a megvalósítás korszakába. 2026 jelentése a Bizalom-Spirálban 1. HELYZETKÉP – Valóság felismerése Klímaválság, geopolitikai feszültségek Bizalomhiány intézményekben, gazdaságban ESG már nem kommunikáció, hanem kötelezettség AI már nem kísérlet, hanem működési tényező → A rendszer átláthatóságot és hitelességet követel. 2. FLOW – Új gondolkodás megjelenése ESG mint kockázatkezelés és értékteremtés AI mint döntéstámogató intelligencia Hálózati működés, együttműködés Ember–MI szinergia → A bizalom már adatból, minőségből és következetességből épül. 3. STRUKTÚRA – Új működési modellek ESG-alapú irányítás Adatvezérelt döntések Transzparens rendszerek MIAI-típusú együttműködési modellek → A bizalom rendszerré válik. 4. MEGVALÓSÍTÁS – A fordulat éve 2026 = a Bizalom gazdaságának indulása A minőség → mérhető A kockázat → látható A működés → ell...

  A társadalmi és gazdasági rendszer működése Alapelv A jövő ott születik, ahol a Közjó és a Tőke együttműködik – és a társadalom bízik a rendszerben. KÖZJÓ – a közösségi alapok Államigazgatás és jogrend – stabil, kiszámítható működés Alma Mater rendszer  K+F + Innováció + MI + Demokrácia  (tudás, tehetséggondozás, közösségi intelligencia) Infrastruktúra – közlekedés, energia, digitális hálózatok Egészségügy és társadalmi ellátás – biztonság és életminőség TŐKE – a gazdasági erő Globális vállalatok Állami vállalatok Hazai nagyvállalatok és KKV-k Egyéni vállalkozások A tőke feladata: értékteremtés, munkahely, innováció, növekedés. A rendszer működtetése – a kulcs: bizalom A működés alapja: társadalmi bizalom. Kormányzati eszközök Irányítás és szabályozás Újraelosztás Adópolitika Költségvetés Hitelpolitika Jegybank (MNB) Kereskedelmi bankrendszer K+F + Innováció + MI + Demokrácia támogatása A Közjó és a Tőke metszete – itt dől el a jövő Kulc...

  Paradigmaváltás a Menedzsmentben! EHS → ESG → Hálózatos team → AI → MIAI–SCM spirál. A houstoni űrközponthoz hasonló lesz a cégek menedzsment központja a mesterséges intelligencia korában  A MIAI–SCM modell fogalmi kerete Az ábra a MIAI–SCM (Synergy Creation Model) integrált működési keretét mutatja be, amely az ESG-alapú irányítást, a hálózatos szervezeti működést és az ember–mesterséges intelligencia együttműködését egységes rendszerben kapcsolja össze. A modell kiindulópontja az ESG (Environmental, Social, Governance), amely a szervezet működésének valóságérzékelő rendszereként szolgál. Az ESG az operatív forrásokból – különösen az EHS, ERP és HRIS rendszerekből – származó adatok integrálásával átfogó képet ad a szervezet környezeti, társadalmi és irányítási teljesítményéről. Ebben az értelmezésben az ESG nem pusztán jelentési eszköz, hanem a stratégiai és operatív döntéshozatal alapja. A modell középpontjában az ember és a mesterséges intelligencia együttműködése ál...