Áttörésmenedzsment
Áttörésmenedzsment Az áttörésmenedzsment nem egy klasszikus, nemzetközileg egységesen definiált menedzsmentiskola, hanem olyan szemlélet, amelynek célja nem a meglévő rendszerek finom javítása, hanem egy minőségi ugrás , egy új paradigma létrehozása. Egyszerűen: Innovációs menedzsment: valamit jobbá tesz. Áttörésmenedzsment: valami újat hoz létre. Példák: A lóvasút fejlesztése → innováció. Az autó megjelenése → áttörés. A hagyományos iskola digitalizálása → innováció. Az AI-val támogatott, közösségi alkotásra épülő iskola → áttörés. Az áttörésmenedzsment tipikus lépései: A probléma újrafogalmazása Nem azt kérdezi: „Hogyan csináljuk jobban?” Hanem: „Jól csináljuk-e egyáltalán?” Új célkép megalkotása Merre kellene tartani? Mi lenne a kívánatos jövő? Különböző tudások összekapcsolása Mérnökök Pedagógusok Gazdasági szakemberek Mesterséges intelligencia Kísérleti modell létrehozása Prototípus Pilot projekt Közösségi bevezetés A változás társa...