A vállalkozás mint rendszer és környezete

 


A vállalkozás mint rendszer


A vállalkozás mint rendszer akkor érthető meg igazán, ha nyitott, dinamikus értékteremtő rendszerként tekintünk rá, amely a környezetből erőforrásokat vesz fel, azokat átalakítja, majd értéket ad vissza a piacnak és a társadalomnak. Az alábbi szerkezet rendszerszinten rendezettebb, és tanulmányba vagy plakátra is alkalmas.

A vállalkozás mint rendszer – rendszermodell

1. Külső rendszer (környezet)

  • Gazdasági környezet
  • Szabályozás, állam
  • Társadalmi elvárások (ESG, közjó)
  • Technológiai trendek
  • Versenytársak
  • Partnerhálózatok

Kulcs: alkalmazkodóképesség.

2. Piaci rendszer

  • Vevői igények
  • Piaci szegmensek
  • Ár- és értékverseny
  • Márka és bizalom

Kulcs: érték–kereslet illeszkedés.

3. Belső erőforrásrendszer

3.1 Fizikai–technikai

  • Energia
  • Gépek, berendezések
  • Technológia
  • Infrastruktúra

3.2 Pénzügyi

  • Tőke
  • Likviditás
  • Befektetések

3.3 Információs

  • Adat
  • Digitalizáció
  • IT-rendszerek

4. Humán és szervezeti rendszer

  • Munkaerő, kompetenciák
  • Munkakultúra
  • Vezetés és menedzsment
  • Motiváció, elkötelezettség
  • Szervezeti tanulás

Kulcs: a vállalkozás valódi „motorja”.

5. Hálózati rendszer

  • Beszállítók
  • Partnerek
  • Innovációs együttműködések
  • Egyetemek, kutatóhelyek
  • Üzleti ökoszisztéma

Kulcs: egyetlen vállalkozás sem működik önmagában.

6. Innovációs rendszer

  • K+F
  • Folyamatfejlesztés
  • Termékinnováció
  • Digitális és szervezeti innováció

Kulcs: jövőképesség.

7. Input–transzformáció–output modell

Input:

  • Anyag
  • Energia
  • Információ
  • Munkaerő
  • Tudás
  • Tőke

Transzformáció:

  • Termelés
  • Szolgáltatás
  • Szervezés
  • Minőségbiztosítás

Output:

  • Termék
  • Szolgáltatás
  • Ügyfélélmény
  • Profit
  • Társadalmi hatás
  • Környezeti hatás

A rendszer lényege (rendszerszemléleti összefoglaló)

A vállalkozás:

  • nyitott rendszer – folyamatos kapcsolatban a környezettel
  • értékteremtő rendszer – a piac számára hoz létre értéket
  • tanuló rendszer – visszacsatolásokból fejlődik
  • hálózati rendszer – ökoszisztéma része
  • társadalmi rendszer – hat a közjóra

Rövid, plakátra alkalmas megfogalmazás

A vállalkozás mint rendszer: Környezet → Piac → Erőforrások → Emberek → Hálózat → Innováció: Input → Értékteremtés → Output. A vállalkozás nem szervezet. A vállalkozás értékteremtő, tanuló és alkalmazkodó rendszer.

Vállalkozás – Spiral Creation Model

A Spiral Creation Model a vállalkozást nem statikus szervezetként, hanem folyamatosan tanuló és értékteremtő fejlődési folyamatként írja le. Minden kör egy tapasztalati ciklus – és minden ciklus magasabb szinten folytatódik.

A vállalkozás spirálja – fő állomások

1. Cél (Purpose)

  • Piaci probléma felismerése
  • Küldetés és értékajánlat
  • Közjó és piaci érték egyensúlya

Kérdés: Miért létezünk?

2. Környezet és piac (Context)

  • Piaci igények
  • Verseny
  • Szabályozás, ESG
  • Technológiai trendek

Kérdés: Mire van valóban szükség?

3. Erőforrások (Resources)

  • Energia, anyag
  • Gépek, technológia
  • Pénzügyi források
  • Hálózati kapcsolatok

Kérdés: Miből dolgozunk?

4. Humán és szervezet (Organization)

  • Kompetenciák
  • Munkakultúra
  • Menedzsment
  • Együttműködés

Kérdés: Kik és hogyan dolgoznak?

5. Megvalósítás (Operation)

  • Termelés / szolgáltatás
  • Folyamatok
  • Minőség
  • Hatékonyság

Kérdés: Hogyan teremtünk értéket?

6. Output és hatás (Value)

  • Termék / szolgáltatás
  • Ügyfélelégedettség
  • Profit
  • Társadalmi és környezeti hatás

Kérdés: Milyen értéket hoztunk létre?

7. Visszacsatolás és innováció (Learning)

  • Piaci visszajelzés
  • Adatok, tapasztalat
  • K+F, fejlesztés
  • Új megoldások

Kérdés: Mit tanultunk?

→ Innen a spirál új körrel, magasabb szinten folytatódik.

A modell lényege

Input → Értékteremtés → Hatás → Tanulás → Új szint

A vállalkozás:

  • nem egyensúlyban marad,
  • hanem folyamatosan fejlődik.

Rövid, plakátra alkalmas változat

SPIRAL CREATION MODEL – Vállalkozás: Cél → Piac → Erőforrások → Emberek → Megvalósítás → Érték → Tanulás → Innováció → Új spirál

A vállalkozás nem működik. A vállalkozás fejlődik.


Megjegyzések

Megjegyzés küldése

Népszerű bejegyzések ezen a blogon

A helyzetünk, vigyázzunk EUROPÁRA!

Kép
      Világossá vált Európa jövője     Kiindulás:  Buda Péter  meghatározó gondolatai hatottak rám.  Ez alapjàn is hiszem, hogy a kapitalizmust a Mestersges Intelligencia (AI) le fogja győzni. Persze ez még odébb van. Jelenleg kisérlet van a mindent eldöntő “partira” az USA, az Oroszország és a Kína  világerők között . Amennyiben már csak egy világerő lesz (atomháború nélkül), akkor jöhet az AI “végső győzelme: a globális valami”, ahol már nincs a jelenlegi globál kapitalista működés. Ez az én álmom. Tudom, hogy gyerekes, idealista, hülyeség stb. Az álom mindig az.   Európa (szurkolókènt) főbb lépései lehetnek:   1.  Mindenki le akarja nyomni Európát. Mert, jelenleg POLITIKAILAG a leggyengébb, ezért sebezhető. 2.  Szembe kell nèzni a valósággal, ugyan triviális, mégis meg kell tenni. Vannak már föderalisták. Európai Unió létrehozása ma kedvezőbb mint valaha. 3.  A helyzet jelenleg kedvező, mert hogy Európa felállt,...
További információk

Gandhi Gázában S.O.S.

Kép
Gáza   Tudod , mi történik Gázában ? ( Tiszta beszéd ) Média   Segélyosztás Van EU Európa   legnagyobb tüntetése szervezés alatt Végre ! Reggel ? Négykor 5 percig tartó ételosztás A zsidó emberek A lényeg A hátát fordító  Nem egy háború. Nem egy megtorlás. Nem is egy vallásháború. Ez egy kivégzés – térképre rajzolva, stratégák mosolyával, számítógépes sávok szerint. Négy sávra osztják Gázát. Mint egy sakktáblát, amin nem bábuk, hanem éhező gyermekek állnak. Felülről lefelé,  északról délre  halad a csendes vágás, a „terv” – Trump-terv –, amit nem kiáltanak világgá, csak végrehajtanak. 1.  Felosztás: Először vonalakat húznak – nem ceruzával, hanem tankkal. A térség négy sávra szakad. 2.  Kiéheztetés : Az első zónában megszűnik az élelem. Az emberek nem lakást, nem biztonságot keresnek – csak egy tál levest. Mint a csapdába csalogatott vadállatok. 3.  Kényszerű átvándorlás: A második zónában osztják az ételt. Aki élni akar, megy. Az első zó...
További információk

Nem illiberális - FEUDÁLKAPITALIZMUS

Kép
  FEUDÁLKAPITALIZMUS Magyar nóvum:  Google nem, az AI tudott a Feudálkapitalizmusról! (A spirál a gondolkodás útja) A feudálkapitalizmus nem klasszikus közgazdasági szakkifejezés, hanem kritikai–elemző fogalom, amellyel azt a rendszert írják le, ahol a kapitalizmus formálisan létezik, de működésében feudális jellegű hatalmi viszonyok dominálnak.  Amikor a piac helyét a hűség veszi át. Mi ez valójában? Formálisan kapitalizmus. Valójában hűbéri (afrikai?) rendszer. JELLEMZŐI • A siker nem teljesítmény, hanem lojalitás kérdése • A hatalom kiválaszt és jutalmaz • A piac nem verseny, hanem kiosztás • A vagyon politikai kegyből születik • A félelem stabilizálja a rendszert A LOGIKA HŰBÉRES ↔ HATALOM VÉDELEM ↔ ENGEDÉLMESSÉG KÖVETKEZMÉNY • beszűkülő középosztály • apátia • kivándorlás • „jobb nem kilógni” EGY MONDATBAN A feudálkapitalizmusban nem a piac torzul, hanem a hatalom válik mindenhatóvá. Lényege röviden A feudálkapitalizmus olyan gazdasági–társadalmi...
További információk